索福德体育（SoccerWorld)全国开启“合伙人招募计划”

(资料图片仅供参考)

作为中国最早商业化运作的全国性足球连锁运营商，SoccerWorld于1998年在英国成立，并于2007年进驻中国。如今，SoccerWorld已在上海、北京、深圳、郑州、南京、成都等十多个城市开设了30多家高标准的足球运动中心。这些中心每年吸引超过百万的顾客，拥有超过2万名在籍青少儿足球学员。

SoccerWorld得到了盘古创富、华人文化、红杉资本、红星美凯龙等知名投资机构的支持和认可。这些投资机构对SoccerWorld的理念及发展给予高度认可，并愿意与其共同推动中国足球事业的发展。这些重要的投资进一步提升了SoccerWorld的影响力和竞争力，为合作伙伴和学员们带来更多机遇和福利。

作为中国首家拥有超过100片球场的足球公司，SoccerWorld具有丰富的全国连锁运营管理经验。此外，它还是世界挡板五人制足球的创始人之一，中国首家中外合资商业化足球品牌，中国首家标准化运营的连锁足球品牌，以及中国首批获得风险投资认可的商业化足球公司。SoccerWorld还是中国唯一覆盖一线城市的连锁足球商业品牌，并与曼城俱乐部中国区达成官方合作伙伴关系。

考虑中国足球的环境和特点，SoccerWorld 2014年起将业务重心聚焦在以青少儿足球培训为核心的，辅以场馆运营、B端团赛事活动业务的全新业务模式上，并基于此重新定位了未来以Shopping Mall为重心的新中心开发方向，在过去的数年里，SoccerWorld给予这一理念与国内多家大型商业地产公司建立了战略合作关系。

SoccerWorld一直秉承体育创造美好生活的使命，致力于打造一个有价值、可持续发展的商业模式，让更多人享受运动的乐趣。为了实现这一愿景，SoccerWorld现面向全国招募合伙人，希望与他们共同努力推动中国足球运动的发展。

作为SoccerWorld的合作伙伴，合伙人将享受到以下重要机会和优势：首先，他们通过加入已经取得巨大声誉的SoccerWorld品牌合作，获得更多曝光和业务机会。其次，SoccerWorld将提供全面的资源支持，包括赛事体系、商业地产资源、合作渠道、行业资源和供应商资源等。此外，SoccerWorld将分享多年在足球运动领域积累的成功经验和市场洞察力，协助合作伙伴在当地市场取得成功。管理支持方面，SoccerWorld将提供全方位的支持，涵盖场馆选址建设、市场方案、管理系统和团队组建等方面，帮助合伙人实现良好的商业效益。此外，SoccerWorld还将为合伙人提供全方面的业务辅导和团队支持，涵盖场馆运营、青少儿赛事培训、赛事运营和企业团建等领域，以实现更好的经营效果。此外，SoccerWorld还拥有丰富完善的赛事体系和运营管理经验，将为合伙人提供良好的赛事平台，并提供完整的营地及游学产品。

经SoccerWorld负责合伙业务的副总周总介绍，SoccerWorld合伙人计划并不是以收取加盟费或者品牌授权费为主的传统加盟方式。相反SoccerWorld合伙人是索福德合伙公司的股东之一，是SoccerWorld的一部分，并参照直营中心的管理标准进行紧密的管理，充分得到SoccerWorld总部的全方位支持，帮助合伙人快速取得效益，从而真正实现合伙共赢。

SoccerWorld合伙人项目的最终目标：

合作共赢，实现SoccerWorld愿景：打造一个有价值、可持续发展的商业模式，让更多的人享受运动的乐趣。

对合伙人的要求

SoccerWorld期望的合伙人是：

1、对足球培训产业的前景具有充分信心和认同

2、能够全身心投入参与到具体业务的经营中来

3、正直、积极，真正喜爱孩子

4、充分认可索福德价值观及企业文化

合伙人的主体业务

SoccerWorld的合伙业务是基于成熟的青少儿足球培训业务打造的商业模式，因此从场馆规划、团队组建、业务模式等都以青少儿足球培训业务为核心打造。同时公司总部有成熟的运营团队和大项目部，对于有场馆运营以及体育赛事、体育团建业务需求的合伙人给予全方位支持或承办，让合伙人充分利用当地资源，将其转化为实实在在的效益。

合伙人的考核

合伙人业务的成功是SoccerWorld和合伙人双方共同努力服务的结果，SoccerWorld对于合伙人有着清晰明确的要求，只有符合要求的人才有可能取得最后的成功。因此SoccerWorld对于合伙人有着严格的考核流程，潜在合伙人都要经过我们多轮面试和充分沟通，符合要求的方可正式成为SoccerWorld合伙人。

合伙人目标城市

SoccerWorld本次合伙人计划优先考虑长三角、珠三角区域、京津冀以及川渝地区。在这些区域，SoccerWorld能够提供更加紧密的管理支持，更容易达成良好的目标。

关于加盟费

SoccerWorld不收取任何加盟费用，也不收取品牌使用费，SoccerWorld只在合伙人真正盈利后，从取得的经营利润中分取极少的管理费用。

关于资金要求

SoccerWorld合伙人计划有着非常成熟的财务模型，对于合伙人资金投入要求并不高。投入资金主要用于标准场馆的投资建造以及团队的组建。

关于合伙人的地位

传统的加盟商用自己的公司运营加盟项目，和品牌方公司之间只有加盟协议，并无股份交集。而SoccerWorld的合伙人与直营中心一样，都属于SoccerWorld的一份子，是有限合伙人，也是真正意义上的战友。

合伙人的收益来源

合伙人不仅享有实际经营的合伙企业利润分红，同时因为合伙人也是品牌公司的有限合伙人，是未来SoccerWorld上市公司的股东，将可以享有SoccerWorld在资本市场获取的红利。

直营管理支持

区别于传统加盟的短期开业支持，SoccerWorld对于参与计划的合伙人，除了提供全方位的场地规划、建设装修、团队招聘、培训等前期支持外，还会按照直营校区的标准进行后续运营监管支持，确保合伙人快速提升达到良好的经营状态。

作为一个1998年成立于英国，2007年进入中国的老牌商业化足球品牌，赶上过体育热、足球热的风口，也经历过资本寒冬的冲击，在三年疫情洗礼之后，焕然一新的SoccerWorld 通过“

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